面对激烈竞争的储蓄存款市场,工行朔州牡丹支行认真研究市场,对比分析同业竞争状况,不断改变和完善营销策略,着力提升存款的核心竞争力,按照分行有关储蓄工作会议精神,该行以“领导带头,中层跟进,全员营销”,在本行上下形成抓存揽储的良好氛围。
加强领导、统一思想,领导带头,率先示范。为进一步激发员工抓存揽储的热情,支行领导从自身做起,自觉认领存款任务,前后台联动,全员出击。同时采取奖罚相并激励员工,使全行员工从思想上高度重视存款工作的重要性,迅速行动起来,不等不靠,积极营销,在全行掀起存款营销高潮。
比学赶帮,全员竞赛。为进一步提升本行的核心竞争力和可持续盈利能力,推动各项工作稳步健康发展,调动全员抓存揽储的积极性,使全行每一名员工都行动起来,从我做起,进一步细化工作措施,将任务数分解到每一位员工,努力营造人人关心经营,全员营销存款的良好氛围。