工行咸阳兴平支行四举措推动各项工作快速稳健发展

     工行咸阳兴平支行凝心聚力谋发展、持之以恒抓落实，对上年度工作进行认真总结分析，认准短板，奋力拼搏，以先进为榜样，推动2017年旺季营销及各项工作快速、稳健发展。

一、振奋精神，打一场两项存款的翻身仗。存款是经营绩效考核的主要指标，当做重中之重来抓，把旺季营销拓展到全年，全员都不能松劲和掉以轻心，存款任务要分解到每个网点，按目标序时推进，挂钩兑现，抓住春节后的有利时机，尽快恢复工作状态，打赢一季度旺季营销仗。 

二、资产带动，尽全力开展贷款营销。营销团队认真思考、分析2016年工作中存在的问题，认准目标，自我加压。做好存量客户的维护，对重点企业、军工企业要上下联动，全力突破；积极营销和拓展新客户，加强对小企业、小微企业的营销，年内力争取得突破；按揭贷款在做好原有个贷客户发放的同时要高度关注市场，积极储备新的开发项目，积极支持地方经济发展，提高财政性存款份额，实现政企双赢。

三、用心服务，打造客户满意新形象。召开服务竞争力提升启动大会，全辖一如继往加强服务培训、检查和考核，向千家、百佳网点学习，高标准、严要求，持之以恒地坚持和提高服务水平，把服务当作阵地营销的重要途径来抓，向服务要业绩，用服务带动业务发展。倍加珍惜支行的劳动成果，实现全面均衡发展，共创优秀兴平支行。