2017年,工行临汾分行审时度势,认真贯彻总行“客户为尊,服务如意;员工为本,诚信如一”的服务文化核心理念,结合自身工作中存在的问题,主要从以下几个方面入手,继续深入推进客户精细化管理,大力提升信用卡服务水平。
一、重视客服,扎实落地。该行高度重视客户服务工作,并将该项工作真正落到实处。随着信用卡客户数量的不断增加,信用卡客户服务工作成为信用卡业务长期持续健康发展的关键。做好信用卡客户服务工作,才能保证不流失现有客户,并大力发展潜在客户,才能保证营销工作真正收到实效,从而推动信用卡业务既快又好的全面发展。
二、确定目标,快速高效。该行严格规范信用卡各类业务处理时限,根据业务量情况合理配置业务处理人员,确保投诉处理效率稳步提升,加大超期工单问责力度,确保客户意见工单高效按期处理,提高及时完成率,将零督办做为工作目标,快速扭转现状。
三、突出治理,抓好重点。该行继续实施投诉突出问题治理工程,重点抓好息费争议、征信异议、办卡、换领卡等突出问题的深入整改,不断提升投诉处理质量和效率,对因处理不到位而升级到媒体、网站或银监局等监管机构并引发声誉风险的做好后续跟踪处理,提高客户对投诉处理的满意度,实施对客户投诉的全程跟踪处理。
四、专项清理,化解隐患。该行持续开展“微透支、长期限、巨罚息”专项清理工作,根据个别支行出现的新情况、新特征、存在的潜在风险,将专项清理作为提升信用卡客户服务体验的重要契机,作为加强和改进信用卡服务管理工作的重要抓手,建立长效机制,加快推动信用卡服务品质提升,有效化解潜在负面舆情隐患。
五、积分兑换、精准营销。该行开展常态化的积分兑换活动,与重要节庆点营销活动、高中端客户沙龙活动等相结合,与精准营销、新客户挖掘、存量客户唤醒和升级等重点工作结合起来,引导客户使用我行配套的金融产品和服务,进一步发挥个人综合积分对维护客户关系、增加客户粘性。
六、围绕客户,提升品质。该行继续围绕客户需求,做好各类新服务、新产品、新业务宣传推广工作,借助各类渠道开展媒体报道、阵地宣传、线上推广、活动互动等多维度服务季活动,逐步形成覆盖面广、种类多样、品质优良的增值服务体系,提高我行亮点产品和服务的知名度,增强客户认同感和理解力,全面提升信用卡权益管理水平,助力信用卡产品质态提升。
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作者:杨景荣