建行淮安分行强化综合风险管理工作

    建行江苏省淮安分行不断提高全面风险管理水平，强调以抓好质量控制为重点，把转型发展作为实现目标的主渠道，努力实现在发展中平稳化解风险，在化解风险中实现转型发展。根据实际,以战略高度审视全面风险管理工作，不断加强组织领导，把风险管理作为一项重要工作来抓，要求全员上下增强责任感，充分认识加强管理、防范风险的重要性，努力处理好数量与质量、发展与风险的关系，重视在业务发展中控制风险、风险管理促业务发展，积极推动风险工作重心向清转与全面风险管理并重转移，进一步提升全辖风险管理水平。大力推进总省行各项风险管理制度执行和量化技术成果的应用落实，最大限度地发挥实效性，引导全员不断优化信贷资源配置，降低资本占用，开拓优质信贷市场，提高信贷资产质量，提高信贷资产风险回报水平。及时召集风险会议，认真审议各项议题，进一步提高运行质量和效率，确保委员会高效运转。进一步规范风险管理委员会运行机制，完善操作规程，深化联系会议制度、决议督办制度、审议事项报备制度和风险报告交流制度，加强与各部门、专业委员会的沟通和互动，确保委员会运行机制更加畅通有效。