工行咸阳长虹路支行认真落实上级行工作要求,加强智能银行关于电子银行业务方面的注意要点培训,结合实际客服经理得日常工作特点,提升服务品质,进一步增强员工的服务意识和提高员工的服务标准,促进整体服务工作步步攀升。
一、加强培训,提升服务意识。支组织员工开展好服务专题、智能银行业务培训,各岗位员工在认真熟练业务技能的同时,熟知服务话术及规范服务,结合案例学习,进一步强化员工服务意识,筑牢服务根基。
二、高度重视,提升服务品质。服务不仅仅是一项日常工作,还必须要站在客户的角度想问题,急客户之所急,想客户之所想。紧紧围绕客户展开工作,做到“以客户为中心”做好服务,使员工感受到服务工作的重要性。
三、细化考核,提升整体服务。为进一步做好整体的服务工作,支行结合全员岗位情况,完善详细的考核办法,从环境卫生到物品摆放再到纪律检查,从大堂经理到客户经理再到柜员,各岗位员工认真做好履职,把服务好客户作为支行工作开展的首要目标。