进入今年二季度,工商银行江西赣州分行保持一季度良好的精神状态和发展态势,将主要精力集中到全面推进各项业务发展上来,进一步增强责任意识和担当精神,坚持问题导向、目标导向和市场导向,着力发挥优势、补齐短板,抓好进度落实,提升发展能力,推动各项工作取得新突破。
巩固优势,全力提升存款市场竞争力。强化存款战略导向,把夯实客户基础作为根本,挖掘增存潜力,拓展市场边界,用创新精神、创新产品去赢得新客户、新市场,积极拓展储蓄存款新市场,着力扩大公存增长新优势,建立完善联动营销新体系,以力争第一的勇气和舍我其谁的干劲,全力提升存款市场竞争力。
把好投向,着力提升服务实体经济能力。继续落实好“抓大、抓小、抓新、抓优”战略部署,加大优质信贷市场营销,进一步优化信贷投向,加快政府购买项目落地速度。提升重大优质项目挖掘深度。主攻规模以上工业项目,拓展教育、旅游、医疗产业、生物制药等行业支持力度,对接工业园区企业积极拓展“财园信贷通”、“小微信贷通”和“创业信贷通” 等业务,推动信贷业务结构和客户结构调整,以投向和结构的主动调整,争取更多的信贷资源,争得信贷业务发展的主动权。
加快转型,快速提升中间业务创收活力。积极应对政策性减收因素,激发基础类业务创收活力,提升大零售业务创收能力,深挖大资管(投行)业务创收潜力,精细管理加大节支挖潜力度,
加快中间业务转型发展,在激发基础板块业务创收活力的同时,推动大零售、大资管、大投行三大战略板块增收动力,形成对效益增长的有力支撑。
着力管控,努力实现不良贷款“双降”目标。按照“新增防逾期、逾期防劣变、不良快处置”要求,进一步加强信贷基础管理,严把逾期和劣变两道闸门,防范和化解实质性风险,持续缓释化解贷款风险,加快存量不良清收处置,强化新增贷款质量管理,确保不良率、逾期率、劣变率、剪刀差、拨备覆盖率等指标优于一季度末,力争实现不良额、不良率“双降”。
“严”字当头,落实“两个从严”保障稳键发展。抓好从严治党、从严治行各项工作的落实,持续推进“从严治行”、“从严治党”,扎实开展“两个加强,两个遏制”回头看整改问责、“十大重点领域和关键环节”专项检查以及开展的对银行业市场乱象综合整治工作,切实把防控案件风险放在更加重要的位置,严格落实案防工作责任,以更高的政治站位和更严的管理问责,营造风清气正的政治生态与经营环境,确保经营稳健发展。