工行朔州牡丹支行强化合规管理促进转型发展

 为进一步转变内控合规管理方式，提升内控合规管理水平，持续开展“合规管理、人人践行”创建工作，推进“合规管理提升”建设，今年以来，工行朔州牡丹支行紧密围绕转型发展战略，深入开展合规文化建设，持续强化同级管理、事前控制和精细化管理，守牢“一条底线”，坚持“三个导向”，促进“四个转变”，形成不敢、不能、不想违规的依法合规经营的氛围，为转型发展提供了坚强有力的保障。

  一是强化理念宣传教育，推进合规文化建设。通过常态化、全覆盖、抓关键、重验证的工作措施，进一步提升合规文化宣传与教育的深度、广度和频度，让“内控促发展、合规创价值”、“四个不让”等合规理念深入人心，持续营造“讲合规、重合规”的良好文化氛围。
  二是健全合规管理体制机制，抓好专业队伍建设。建立完善独立有效、责任明晰、适应转型发展要求的内控合规工作机制，充实内控合规专业人员。
  三是强化风险防范关口前移，提高事前控制能力。前移风险防控关口，加强对重要制度流程、重要业务、创新产品的事前审查，持续加强事中监控和风险排查，及时有效处置和化解风险。
  四是强化问题整改，实现持续改进。对内外部审计检查发现问题，严格落实整改责任制，强化系统性、根源性整改，确保整改真实有效。