工行朔州新城支行注重提升网点服务水平,探索服务新举措,提高员工思想认识,规范业务能力,加强业务分流,夯实网点发展基础,提升网点服务水平。
为提高网点现场管理能力,利用每日晨会、每周例会、以及每月班会,学习其他网点优秀服务案例,分析近期网点的服务情况,加强服务基础教育,规范礼仪教育,让员工熟练掌握礼仪知识、文明用语和举止仪表规范。
该行规范业务能力,提升网点服务效率,落实“行长坐堂制”,每日严格服务自查,面对面了解客户的需求,现场第一时间调度全员资源,提高服务效率和效益,为员工优质服务提供支持和保障;加强综合业务和各类产品培训,使员工全面掌握本外币、对公和对私现金业务、会计和理财业务和产品特点,提高服务效率。
与此同时,加强业务分流,提升业务办理效率,对现有各窗口处理的业务种类和业务量进行细分,分析不同柜口的业务类型,以及办理各类业务所需要的时间,增加弹性窗口,高、低柜协同配合,并加强大堂的分流引导,对叫号系统内号码的设置根据不同业务的客户数进行及时地调整,充分利用自助终端,提高客户服务效率。