工行朔州平鲁支行固本强基加强人员管理

 在持续复杂的外部环境下，银行受到来自内外部的市场风险、信用风险、操作风险、道德风险等的影响日益严重，为筑牢风险防线，工行朔州平鲁支行将人员管理作为根本点，牢牢抓住员工行为管理，提高员工行为规范性，强基固本，从而进一步提高防范其他风险的能力。

  近期，支行制定员工行为排查方案，有计划、有步骤、有层次地开展2016年“两加强两遏制”回头看、“十大重点领域”专项治理、员工经商办企业专项治理、行内员工信用卡和个人贷款逾期情况专项治理、及2017年年初的员工违规担保及涉印风险专项治理等专项排查。各部门落实支行建立案件防控机制，认真落实员工异常行为排查的责任追究机制，对发现案件线索或风险苗头能及时汇报，并按要求进行处理建立员工异常行为排查台账，内容具体明确，并按季进行排查，以多样化形式组织学习《员工违规行为处理规定》、认真开展“学规定、守纪律、防风险、保安全、促发展”教育活动的培训和学习。
  对于营销部门采取有针对性措施，由部门重点选择贷款企业高管人员及财务人员，对客户经理日常工作、交往、个人行为、工作行为等情况进行暗访，摸排员工是否存在利用职务上的便利索取、收受贿赂或者违反国家规定收受各种名义的回扣、手续费的现象，是否存在违规经商办企业行为，是否存在参与飞单、非法集资、违规担保、民间借贷、充当资金掮客、过桥融资等情况。
  下一步，支行将继续加强对员工的异常行为排查工作的管理，贯彻落实上级行下发相关规定和要求，加强员工思想道德教育，强化员工自我约束能力，从根本上消除风险隐患，有效防范案件和风险事件发生。