今年以来,工行朔州城建支行积极转变经营观念,全力提升服务理念,将抓优质客户的增长放到重要位置,采取措施,提高对优质客户的识别、开发与维护能力,实现了优质客户的稳定与持续增长,促进了多项业务的良好发展。
一、努力提高服务层次。该行激励员工在日常办理业务过程中做有心人,服务过程中尽最大努力做好识别优质客户,发现潜在优质客户时,及时与客户经理或网点负责人联系,以便当场当面进行可能的产品营销。同时,维护优质客户工作,增强客户对工行的依赖感和满意度,并切实在日常服务中发现和挖掘优质客户,充分发挥核心竞争力网点阵地战辐射作用。
二、发挥大堂经理作用。该行一是主动引导和分流客户,解答客户咨询时耐心细致,不推诿、不敷衍;二是对优质客户或潜力客户想办法留下客户联系方式,为下步工作做准备。三是以维护优质客户带动客户结构调整,提高理财金渗透率;四是对目标客户实行一对一服务,保证高端客户优先、快速办理业务。
三、强化高端客户营销。该行对收入高的群体单位由支行领导带队组织综合营销小分队,上下联动,深入企业进行营销,取得了明显效果。同时,通过完善产品的售前、售中、售后服务,实现储蓄与理财产品的良性互动,有效促进储蓄存款稳步增长,提升网点核心竞争力。