今年5月份以来,工行金华东阳支行个人业务部启动网点帮扶模式,经理、产品专管员纷纷列计划,下基层,围绕网点关注的“二线服务一线”和“协助一线拓市场”等两方面内容进行针对性交流和帮教,助力网点提升市场竞争力。
一是正风提效能。根据网点要求,着重在业务流程减化、办事效率加快、需求及时解决等方面下功夫,为此,个人业务部全面疏理个贷、信用卡、POS等业务的审查审批流程,查找问题,整合环节,减化手续,同时明确业务时效,强化考核督办,推动服务升级。
二是送教到基层。产品经理把业务培训搬到网点,通过晨会、例会,点对点、手把手为网点培训业务知识,掌握重点、难点,加快提高业务操作和营销能力;同时现场释疑解惑,解决实际问题和困难。
三是共商谋发展。与网点负责人、营销人员面对面交流、沟通,深入分析经营现状,查找问题,共同谋划市场营销策略,包括目标市场确认、客户结构优化、营销方案的落实等等,为网点提供智力、人力、物力的支持。