为强化落实员工异常行为排查工作,有效防范风险事件及案件,促进业务持续健康发展,日前,工行朔州怀仁支行对三季度排查工作进行再安排、再部署:
落实排查责任。实行逐级排查执行人制度,即一把手负责对班子成员排查,主管行长负责对分管网点、部门排查,各网点、部门负责人负责对分管员工排查。同时,内控监察员负责对全行排查工作的督导,以及排查情况的汇总和上报工作。
加大排查力度。排查工作要严格按照上级行通知要求进行,层层落实谁排查、谁签字、谁责任,对于应排查而未排查、应发现而未发现、应上报而未上报的给予从严处理,确保排查工作要做细到位、不留死角、全面覆盖,为全行业务发展创造良好环境。
注重排查方法。在员工异常行为排查工作中,既坚持原则,也注重方式方法,广泛应用日常观察、交心谈心、检查调查、走访家访、科技排查、接受举报、综合分析等排查方法,并要求支行行长、副行长至少每半年对负责排查的干部员工异常行为组织开展一次全面排查,各网点、各部门负责人至少每季度对分管员工异常行为组织开展一次全面排查。