为了全面了解2017年省、市分行出台的各项政策、制度在各单位的贯彻执行及落实情况,市分行在全市范围内开展专项督导活动。根据市分行《关于开展突出战略传导 强化战略执行专项督导活动的通知》安排,9月8日,南昌市分行副行长汪育卿带领督导组一行五人深入挂点单位北西利润中心开展调研督导工作。
上午,汪育卿副行长一行及利润中心人员先是对个商客户进行了上门催收,了解其资产状况,并向其传达银行的政策。随后走访了小企业客户(江西兵哥送菜实业有限公司和江西尚嘉实业有限公司),实地查看企业生产车间,了解生产经营状况,还向其负责人询问金融服务需求,为优化金融服务,创新金融产品指明了方向,并祝愿企业越做越大,加深银企合作。
中午,汪育卿副行长一行对北西支行营业部开展调研,考察网点对市分行关于网点转型的政策是否传导到位,向其理财经理了解个金转型落实情况,电子银行业务发展情况,以及业务发展过程中存在的困难。同时,督导组根据督导内容进行了资料调阅和查看。
下午,汪育卿副行长一行参加了北西利润中心督导座谈会,听取了利润中心行长、各二级支行长及后台管理人员对于督导内容的汇报,以及业务发展过程中遇到的难点问题。听完汇报后,汪育卿副行长对北西利润中心的各项工作予以了肯定,且对其提出的疑难点给与答复和建议,一要高度重视“突出战略传导 强化战略执行”专项督导活动,通过活动引导工作,调动大家的业务发展积极性;二要扎实推进专项督导活动方案的各项内容,在“两财”“两小”业务发展方面,放下负担,全力以赴,在小企业金融方面,尽力储备客户等;三要鼓足信心推进个金业务转型,与公司业务、信贷业务联动发展。