工行江西赣州分行推动代发工资单位电子工资单及融e联推广工作

     为进一步贯彻省行融e行、融e联业务专项推动会工作要求，围绕全行互联网金融市场发展战略，以推进全行经营转型为目标，切实推动融e行等三大平台的快速发展，工商银行江西赣州分行迅速响应，狠抓落实，做好代发单位电子工资单及融e行、融e联联动营销推广工作。

  精心准备，统一部署。根据省行工作要求，该行迅速制定并以行文形式下发了做好代发工资单位电子工资单及融e联推广工作的通知，市分行分管领导带领个人金融业务部、电子银行部负责人走访市相关领导并向其推广电子工资单功能，并亲自带队向50人以上的市本级财政统发单位进行逐一走访推介。

  全行发动，紧密配合。该行召开全行电子银行业务推动会，全面发动代发工资单位上门营销工作，要求各支行每周至少要安排一次代发工资单位的走访工作。会后，各支行立即组织开展针对代发工资单位的上门营销工作。同时，电子银行部积极配合支行做好推广工作，电子银行部产品经理  对需开通电子工资单的代发工资企业逐户上门做好开通辅导，切实提升我行代发单位员工电子银行产品渗透率，改善代发工资单位员工的金融体验。

  每周通报，定期督导。各支行每日通过微信群发布走访代发工资单位情况，电子银行部每周通过内部邮件及微信群对代发工资单位走访情况及成功上传电子工资单情况进行全辖通报。赣州分行分管副行长密切关注各行走访落实情况，通过微信群实时了解各支行走访动态，向尚未开展代发工资单位走访工作的支行了解原因，督导支行做好推广工作。

 强化培训，精准营销。在电子银行新业务新制度培训中，赣州分行电子银行部对电子工资单业务、三融产品应用场景进行了全行培训。并通过“送教上门”的方式，深入辖内网点利用晨会、班后会向员工传达省行会议精神，开展业务培训，及时传导总省行开展的各项活动，组织员工体验并掌握互联网金融产品的营销推广和应用场景的使用方法，提高员工营销效率。