工行贵州六盘水分行加强贷后管理提前防范信贷风险

今年以来，工行贵州六盘水分行持续加强贷后管理工作，强化贷款风险意识，夯实信贷管理基础，进一步提升信贷管理水平和风险掌控能力。

制定管理办法。该行研究制定贷后管理办法，进一步明确贷后管理的日常工作内容及工作时限，对未按期完成的给予处罚通报，并将客户日常贷后管理完成情况与其绩效工资挂钩，有效提升相关工作人员工作积极性与主动性。

加强检查监督。该行要求信管部门按月对贷后管理的落实情况及时监督，检查情况以行发文形式进行全辖通报；同时，要求检查部门定期深入企业核实了解管户客户经理日常走访情况，确保贷后管理工作日常化、规范化。

建立分析机制。该行按月召开大户风险分析会，要求分管行长、信贷前中后台所有人员参加，逐户摸实情况，通过对客户上下游企业的了解，评价企业上下游客户经营情况变化对该行客户的影响。对于重大货款风险突发事件，形成风险分析报告，迅速启动贷款风险应急反应机制，及时采取有效措施，确保信贷资产安全。

关注重大事件。对企业生产经营发生重大事件，包括更换法人代表和实际控制人、股权变更、对外重大投资损失、自然灾害、涉诉、证件吊销、声誉风险等事件，加强快速反应，灵活应对，通过销售收入、应收账款、追究担保人、处置抵押物、加强与政府沟通、诉讼等组合方式，保证信贷资产安全。

强化押品管理。定期监测检查押品状态、价值变动、权属变化情况，并按重评周期做好押品重评，对于发现押品损毁、灭失、贬值、押品担保能力不足难以覆盖对应融资本息余额，及时采取增加抵（质）押物、增加担保、压缩融资或提前归还贷款等有效措施，化解押品不足值风险。