工行抚州分行多措并举提升不良贷款管理成效

    今年以来，工行抚州分行围绕不良贷款管理水平做文章，理清思路，进一步建立健全工作制度，细化管理措施，加大考核力度，有效促进不良贷款精细化管理水平，贷款不良率持续保持全省最低水平。
　　一、以制度促管理。该行重点强调落实不良贷款管理制度，年初下达了《关于下达2018年不良资产清收处置及相关计划的通知》，明确了辖内各支行今年清收处置的计划目标，并成立由分管行长任组长、风险管理部负责人为副组长、风险管理部人员为成员的个人不良贷款压降领导小组，指定专人按日监测、强化压降督导。对法人客户按月制定处置预案并督促实施。
　　二、以预案促清收。该行定期组织人员开展不良贷款尽职调查，并集体分析论证，逐户研究制定处置预案。对所有不良贷款客户实行“名单制”清收，做到计划到户，责任到人。
　　三、以调研促督办监督实施。该行针对不良贷款占比大的支行实行领导挂勾清收，并针对难点和问题组织督导小组分实地研究，开展成因分析并切实运用工行大数据存款系统查询借款人在工行异地存款信息，对所查到的借款人存款信息经认真审核、核查后实施冻结锁定、扣收，行使我行贷款抵销权。对有担保人的个人不良贷款在锁定担保人存款前提下，主动与该客户协商达成还款协议，以达到既有效化解硬性扣收造成的被诉风险、又成功收回贷款的目的不良贷款管理信息系统的优势，监控预案实施进度，推动预案落实。