为加强节日期间业务运营风险管理，有效防范和压降重大“违法、违纪、违规”事件的发生，工商银行江西赣州分行保持对业务运营风险治理高压态势，切实做到“事前、事中、事后”三个不失控，保障前台业务平稳运行。
强化责任意识。该行充分认识节假日期间业务运营风险核查工作对保障业务运营、旺季业务发展的重要性，重视业务运营风险和业务集中处理整治，将业务运营“十大违规”和“一类”风险事件、业务集中处理质量纳入经营绩效目标内控专业考核。各行、各相关部门加强组织领导，强化责任意识，做好统筹安排，落实相关工作事项，做到对节假日期间的工作要求不放松。
加强现场管理。该行加强各级核查人员履职管理，督促核查人员认真履行职责，加强现场管理人员履职，督促现场管理人员做好事中把关监督，规范柜员各项业务操作。加强网点负责人对核查工作管理，强化机构负责人对内控管理及运营风险的管理职责。督促柜员在业务操作时严把业务操作关、审核关、系统录入关。
严格风险核查。该行把握核查重要节点，风管部门、各支行、各网点指定专人负责业务运营核查工作，合理安排工作时间，严密关注风险隐患的诱发时段，保证节假日期间人员到位、核查到位、工作质量到位。重点加强资金异动、涉及内部账户、员工行为监控，突出对重点网点、重点柜员、重点业务、重点账户的排查。对确认的风险事件，各支行、各网点在第一时间整改，务必及时排除各类风险隐患。
及时提示风险。该行建立风险事件预警机制，按月下发预警柜员名单，进行风险提示，实行名单制跟踪、帮扶管理、风险告诫谈话。做好网点风险事件通报，根据运营风险的新动向和热点问题，及时发布《风险信息》和《核查工作提示》。
保持畅通联络。该行健全重大事项报告制度，完善业务运营风险核查发现重大风险事件迅速反馈上报机制，遇突发事件或重大情况，及时向上级报告。加强值班管理，严格遵守值班纪律，确保上下左右信息联络畅通。
