农行朝阳北塔支行启动三线一网格推广动员会议

农行朝阳北塔支行启动三线一网格推广动员会议 4月17日，农行北塔支行召开三线一网格推广动员工作会议，支行班子成员、各网点负责人、运营主管、机关各部经理参加会议。支行副行长、纪委书记主持会议并做重要讲话。 会上，副行长单国金传达了动员讲话（行长高永春参加市行会议）。他要求所有与会人员要提高认识，充分领会全面推广实施“三线一网格”管理模式的重要意义。统一思想，深刻理解“三线一网格”的精神内涵，明确“三线一网格”管理模式的基本内涵。把握“三线一网格”推广实施的工作重点，发挥“三线一网格”责任主体的推动作用。 同时，支行明确责任，加快推进“三线一网格”推广实施工作 一是成立领导机构，组织层层发动。支行成立“三线一网格”推广实施工作领导小组，由高永春同志任组长，国金同志任常务副组长，永刚同志任副组长，机关各部为成员单位。领导小组办公室设在综合管理部。领导小组实行例会制度，定期听取有关工作情况，研究部署推进工作。二是明确职责分工，建立问责机制。 在推广过程中，各单位和部门要按照支行《“三线一网格”管理模式实施方案》规定的工作任务和时间表，细化职责分工，确保工作有序推进，按时完成推广任务；要对接省市行出台的“三线一网格”相关制度办法，研究本地化落实的工作措施，搭建完备的管理体系。同时，要对推广实施情况进行考核，重点关注系统应用情况、系统扣分情况；要将考核结果纳入党风廉政建设责任制考核和综合绩效考评，形成“一级抓一级、一级督一级”的工作机制。三是鼓励探索创新，开展自选动作。要围绕核心目标，在完成规定动作的基础上，不断探索，勇于创新，积极开展自选动作，不断提升“三线一网格”管理模式的针对性和有效性四是加强培训引导，营造浓厚氛围。通过集中培训、轮回宣讲、下发答疑提示等方式使干部员工应知应会，熟练掌握系统操作，化为员工日常履职的基本技能。