近段时间以来,工行朔州振华支行认真组织全员学习《员工违规行为处理规定及问答(2017年版)》活动,严格按照上级行的要求,把内控案防工作放在各项工作首位,把控“三个重点”,积极做好内控案防工作,全面提高员工的合规操作和防风险能力。
一、把“保安全、促发展”作为管理者履职重任重点。保安全与促发展,是一个紧密联系而又相互矛盾的共同体,安全是基础,是保障;发展是动力,是源泉。任何一味追求发展而不顾风险防范或机械地为“保安全”而丧失发展良机的做法都是错误的。因此,该行全面贯彻“发展是第一要务,案防是第一责任”的科学发展观和防控观。
二、把“关注案防形势、防控道德风险”作为风险管理工作重点。该行通过召开各个层面人员参加的座谈会,分析认为,金融案件的发生,尽管形式各异,但最终原因依然是“内控制度没有落到实处”。通过剖析案件、分析风险事件发生的根源,工作中暴露出的问题和漏洞。
三、把“员工教育、履职引导”作为夯实内控案防工作基础重点。引导员工自觉学习和自我教育,熟知本岗位行为规范和禁止事项,自觉规范个人行为,严守行为底线,严禁触碰“高压线”。