建行江苏省淮安分行围绕“巩固优势,转变思路,提高机构业务综合贡献度”的发展思路,着力发挥机构业务的平台作用,做大机构客户资产业务,加强客户关系管理,提升机构业务核心竞争力,提升机构客户综合贡献度。一是源头客户服务平台。借力“六个一”走进访活动,加强高层营销,落实“一打一条线、一抓一大片”的市场拓展和客户营销模式,深化源头客户公共关系。二是机构资源共享平台。通过存量文教卫客户的推荐和牵线搭桥,拓展其他文教卫客户的业务合作,做好重点文教卫客户贷款突破。三是条线联合发展平台。以全行一盘棋,部门之间紧密联动,力争实现机构业务一点接入,对公和个人产品配套跟进,为机构客户提供差别化、综合性的金融服务,自上而下推动业务的整体突破。