工行陕西咸阳联盟三路支行四项措施全力冲刺季度目标任务

2018年第一季度只有两个工作日了。工行陕西咸阳联盟三路支行发扬“时不我待、只争朝夕”的精神，号召全员投入到旺季营销收尾之战中去。29日晨会中，该行认真梳理各项业务指标的完成情况，针对业务发展中的短板，进一步强化“存款立行，存款兴行”理念，加强各项业务攻坚力度，奋力冲刺季度各项目标任务，为后续工作实现可持续健康快速发展奠定基础。该行： 一是要求全行要进一步强化“存款立行，存款兴行”意识理念。面对激烈的金融市场竞争形势，要紧盯市场动向，从客户基础管理、我行产品应用、营销渠道挖掘、全行整体联动等方面共同抓好存款工作。以网点为阵地，重点做好上门客户的存款吸收工作，确保储蓄存款持续稳定增长。同时，抓好理财产品特别是保本型理财产品的销售，从而实现理财业务与存款的良性互动。二是强化“增收增效，扩户展业”经营策略。充分发挥客户经理的市场分销作用，力争在产品营销的增量、增幅、占比上取得重大突破，缩小或消除与他行的差距。三是强化“优质客户，忠诚贡献”营销基础。持续组织好拉户、挖户专项活动，着力维护好存量客户，挖掘潜力客户，稳定中高端客户，以壮大联盟三路辖区工行客户群体，为持续发展打基础。由个人客户经理依据客户资产结构情况，仔细对客户进行分类定级，针对客户的多元化需求，对高端客户进行专业和专注服务，确保有效提升大客户群体的贡献度。四是强化“以人为本，守章尽职”人文理念。增强员工积极努力完成各项业务工作的紧迫感、责任感、危机感和认同感，激发员工献身工行事业的热情。促使员工清醒看到金融业务发展的美好前景和艰难困苦，引导全行员工各司其职、各尽其责，协调配合，在危机中寻求机遇，在机遇中谋求发展，在全行营造出了争先恐后、你争我赶的良好营销氛围。