工行陕西安康分行多措并举推进廉政案防工作

    面对当前严峻复杂的廉政案防形势、外部监管与内部治理双向从严的压力，安康分行认真查找经营管理中的薄弱环节，围绕改革转型和稳健发展目标，多措并举推进廉政和案防工作。 

   一、坚持“严”字当头，狠抓内部管理。中央深化党和国家机构改革，实现金融业“脱虚”强化支持实体经济，防范系统性风险，是今年外部监管的“关键词”，要适应形势并开创“八有四无”新局面，全行经营管理就必须先做到内部“强监管、严问责、重处罚”。
   二、坚持理念先行，创建学习型组织。学习氛围浓厚、有文化底蕴的银行，必定特别能战斗，要继续落实《安康分行学习制度》，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，做到与时俱进，以从严管党治行的成效推动发展。
   三、强化执行力建设，推动“两个责任”落地生根。坚持“管人”“管事”相结合，明确责任主体，突出执纪监督抓关键少数、抓重点人员的核心理念，以安康分行出台的《管理人员异常行为排查细则》《高风险柜员异常行为排查细则》《网点客户经理行为监督细则》抓手，严格执行对重点人员、重点环节、重要部位的监督。
   四、严格考核“做硬事”，严防高调“防空炮”。今年修订完善《党风廉政建设责任制量化考评细则》、《纪检监察员履职考核办法》，《内控案防工作考核办法》、《合规经理履职考核办法》，形成抓落实的评价机制和标准，下沉一级抓案防，通过严查、严管、严问责，倒逼各层级各部门各岗位落实责任，使不严不实作风无处遁形。