工行萍乡安源新区支行积极布置安排岁末年初各项工作

     为做好年底各项工作，谋划来年工作，实现旺季营销开门红，工行萍乡安源新区支行近日召开员工大会，会上支行负责人传达了市行旺季工作会议精神，会议鼓舞了员工士气，振奋了精神，为来年各项工作开展铺好了路。  
     一、统一思想，明确目标。全行员工要树立信心，卯足干劲，明确目标，在做好年底各项工作收官同时，积极谋划旺季营销工作，确保人人有目标，人人有责任，抓住机遇、奋发图强，夺取支行旺季营销的全面胜利。
     二、完善考核机制，抓好工作落实。支行全面解读市行绩效考核办法，制定符合支行业务发展的考核办法，完善工作机制，拉动各个岗位工作积极性，以“实干兴邦”的精神，多做少说，切实落实好各项工作。
     三、抓好源头，力促发展。要紧紧围绕代发工资、商品市场和农村市场这三个基点，重点加强各种农村市场节前节后资金、商户年终货款和结算资金、机关和企事业单位年终奖、年度分红、第13个月工资等资金的营销，及早着手，抢占市场份额。一方面客户经理要加强扫街扫楼工作，重点做好商品交易市场的拓展营销工作；另一方面建立客户经理农村市场联系人机制，客户经理负责农村的宣传，营销征地拆迁、打工储蓄等存款。
   四、强化内部管理，做好安全防范工作。年终岁末，大厅办理业务人多人杂，大堂经理要加强识别引导，肩负起保卫人员职责，对可疑人员进行排查，确保无抢劫案件发生；年底柜面业务繁忙，柜员一定要加强业务的学习，认真细致地办理业务，防止业务差错的发生。