东洲支行召开网点转型落实会暨三季度运营分析会

       9月13日下午18点，东洲支行召开2018年网点转型落实会暨三季度运营分析会，落实市行9月8日运营会议精神。支行领导班子成员、风险管理部经理、各网点负责人、运营主管参加了会议。
       会议首先对东洲支行各网点4-7份运营考评得分、排名进行通报，重点分析全行运营考评短板指标，逐个网点揭示存在的问题，对授权退回率、对账率、电子验印通过率、支付密码器开通率等指标提出明确要求。接下来由支行主管行长带领大家学习运营条线重点关注问题，对近期重点工作进行安排部署。
       最后，支行行长对此次会议提出如下要求：一是全行上下齐抓共管，针对运营考评中弱项指标有的放矢开展工作，迅速扭转名次下滑趋势，通过加强日常管理减少差错、控制风险；二是对市行下发的网点管理重点工作任务分解落实清单要逐条安排落实，按要求保质保量完成；三是支行下达的季末存款任务各家必保完成，力争超额完成多做贡献；四是持续抓好网点服务管理，营造让客户满意的服务氛围。