建行淮安分行多举措力促资金体内循环率提升

       建行江苏省淮安分行强化对客户资金流向管控和分析，进一步加大对公客户资金体内循环工作推动力度，持续提升对公客户资金体内循环率。一是用活考核指挥棒，力抓落实。开展2017年资金体内循环竞赛活动，提高支行、网点的资金体内循环指标KPI分值，加大奖惩力度，充分调动全行营销人员积极性；组织召开专题推动会，详细讲解活动方案考核指标与工作要求，因地制宜，分区域制定具体工作措施。二是加强指引，力推行动。进一步加强对大额资金变动明细进行深入分析，总结客户与交易对手之间的资金变动规律，开展精准营销；加大对单位结算卡、对公一户通、账单自助服务、支付密码器通兑、票据池、多模式现金池以及智能跨行收款等重点结算产品的营销力度，充分利用对公网络金融业务的强大金融功能，实现对整条资金链的闭环管理。三是强化督导，力促提升。加强对公督导员及客户经理资金体内循环提升要素、产品培训；定频每旬对支行、网点资金体内循环完成情况进行排名通报，总结、推广先进经验，帮扶、鞭策落后支行、网点，在全行范围内营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，提高所辖网点资金体内循环率。