新年伊始,工行抚州分行充分运用“早投放、早受益”这一核心经营策略,抢抓机遇,开展有针对的营销。截至2019年2月14日,净增法人贷款1.29亿元,成功实现2019年旺季营销“开门红”。
一、抓优质项目贷款落地。一是针对已审批的后续放款项目,该行抓紧调查落实,尽快完善相关资料,推进项目后续贷款投放。二是围绕公司业务旺季营销活动方案,加强与发改委、工信委等政府部门的联系,及时关注省行下发以及政府公布的重大重点项目信息,积极开展新项目营销,持续做好项目营销和储备工作。三是制定针对性金融服务措施,把握营销机遇,发放并购项目贷款。
二、抓小微企业定向营销。小微企业信贷业务作为调整信贷结构的重要方向,该行积极开展市场调研,捕捉客户信息,了解客户需求,对全市小企业进行了调查摸底,确定重点,明确目标之后,按照企业自身经营特点,针对筛选出的目标客户实施全方位营销,围绕客户需求,进行定向营销,大力发展小微企业信贷业务。细分客户。该行深入小微企业集中园区和商圈,根据营销目标清单,逐户走访,开展综合金融方案上门服务。按每个片区、每个网点对市场进行全面梳理全面,了解客户分布情况,筛选对象,针对每个市场、每个客户做出营销方案,推介适合小微企业情况的金融产品,提升服务小微企业能力,做足客户储备,提高品牌形象,增强竞争实力。
三、抓客户经理履职培训。该行加强客户经理队伍建设,提升客户经理履职能力,通过加强公司信贷人员业务学习,提高客户经理信贷业务水平,并结合内控制度学习,有效引导客户经理日常行为,加强客户经理廉洁自律、职业道德提升引导,促进信贷稳健经营,防范各类风险发生。
四、抓业务流程跟进优化。该行要求对公客户经理、大堂经理积极主动向客户推介重点优惠政策,信贷员及时、快速的办理业务,从而有效推动了企业贷款业务的办理速度,推进企业信贷业务的稳健发展。
来源:
作者: