几年来，农行连山支行通过强化考核监管、提升风险意识、坚持问题整改等等多举措，不断完善以网点负责人为运营管理第一责任人，运营主管为第一道防线，监管员分片包点，主管行长、部门经理为一体的自下而上的管控体系。
一是强化考核。制定运营管理工作考核办法、运营主管考核办法等考核措施，做到人员、岗位、网点、责任四落实，牢固树立“违规就是风险，安全就是效益”的风险理念，保持运营管控的高压态势。二是强化监管。要求运营监管员结合常规检查和专项检查，进一步扩大检查范围，使常规检查做到点面结合，突出对重点部位、重点岗位、重点环节和重点区域的检查力度，治理内控管理工作中的薄弱环节，构筑运营防线。三是强化整改。围绕省行“七个严禁”、“运营一号任务”等执行情况进行监督检查，加大发现问题整改和处理力度，辅导、教育、震慑全辖员工，增强全员依法经营、合规操作的自觉性，确保管控体系不断完善。
来源：农行连山支行
作者：郭春秋
股票期货交流群：261302811 黄金外汇交流群：157310999 投资理财交流群：126983963 