工行陕西安康分行精心部署旺季支付清算业务管理工作

　　为进一步做好旺季营销服务保障工作，强化过程管理，夯实清算业务安全基础，安康分行提前安排部署，强化清算运营管理，严控清算风险，不断提高全行清算业务的质量和效率，确保支付清算安全高效运行。

　　一、加强培训，规范业务操作。该行举办各支行主管行长和运营主管参加的业务培训会议，加强支付清算、人行ACS对账、代发工资和外汇等业务的学习培训，做好新员工帮扶和操作指导，明确系统内汇划、跨行清算有关工作制度及清算纪律，熟知处理时限等制度要求，确保业务顺利衔接，安全有序开展。

　　二、高度重视，明确岗位职责。要求各支行高度重视旺季清算业务安全管理，认真梳理资金清算业务处理流程，突出内部控制和风险防范工作，明确专人，保证每日做到对资金清算业务进行全面认真的检查，班后落实“9960”等交易的查询确认，确保资金清算业务的处理、及时、安全、准确和规范。

　　三、加强监测，做好资金清算。要求各支行运营主管切实履职，及时督促柜员处理当天报文，实时关注上级行下发的收报延期未处理挂账清单及系统内汇划延期未处理清单等监测提示邮件，实时处理逾期资金，清算未达账项，确保无超逾期挂账发生。

　　四、强化管理，落实资金管控。切实把好风险意识关，查找资金清算过程中发生的差错和原因，掌握风险防控的多发点，各岗位熟知清算业务的风险点提示和操作技巧，员工养成良好的业务操作习惯，杜绝各类支付清算安全隐患和漏洞，提升支付清算业务处理水平。