工行景德镇分行“五大工程” 夯实特色文化基础

      近一年来，景德镇分行以特色文化为抓手，通过推动“五大工程”落地，凝魂聚力，抢占市场，各项业务快速发展。2018年，该行中间业务收入、储蓄时点和日均增量及各项贷款增量等多项重要业务指标稳居同业第一。   
        （一）推进“立根塑魂”工程。一是切实抓好党委中心组学习。落实和健全学习制度，党委中心组带头学习，同时，推动各基层党组织及班子开展理论学习和探讨，丰富政治理论学习内容，做到学深悟透和学以致用。二是创新员工理论教育和宣传。紧跟当前形势，依托外媒及地方报刊、内部网讯、微视频、微信和市金融学会等宣传平台，开展各项主题宣传、典型宣传，使党宣工作更接地气、更有成效。去年，该行以新厂支行为素材，成功摄制了融党建、企业文化和服务为一体的微视频，在全省网点晨会上播放，获省行点赞，极大激发了广大干部员工理论学习热情。
        （二）推进“凝心聚力”工程。一是开展“大行工匠”评选活动。经层层选拔推荐、评审审查、党委审定和公示等程序，评选出李玲福等10名同志为景德镇分行“大行工匠”，并成功召开了“中国工商银行景德镇分行“大行工匠”表彰大会暨段柳平事迹报告会”。二是办好十件实事。为帮助基层员工办好十件实事，该行党委班子深入基层调研，倾听员工心声、了解员工所想、所需、所求，研究下发了《景德镇分行为基层员工办好十件实事的实施方案》，落实责任部门，深受员工认同。完善员工医疗健康保障体系。为在岗员工、内退、退休人员及以上人员中未满18周岁的员工子女参加补充医疗保险，总人数达938人，参加险种包括补充医疗保险、住院津贴保险、重大疾病保险和意外伤害保险。再如：完善青年员工长效培养和激励机制。建立了“311”初、中级人才培养及后备干部管理机制。去年，该行通过组织推荐、笔试、面试、公示等严苛流程选拔了一批80、90后青年员工纳入初、中级人才库管理。三是加强员工心理疏导和人文关怀。有针对性加强人文关怀和柔性管理。如：完善网点职工之家建设，妥善解决网点员工中午用餐及休息等。
        （三）推进“温馨暖心”工程。一是办好分行机关食堂。为改善员工用膳条件，该行分管行长亲自把关挑选厨师，经办公室多次测试厨师的烹调技术，最后，经征询部分员工意见确定聘用。二是开展疗休养活动。去年，该行共组织4批14人参加疗休养，其中：总行“大行工匠”1人、总行先进个人7人、省行先进个人5人和省金融系统“五一劳动奖章”1人，圆满完成疗休养工作。
        （四）推进“强技练体”工程。一是开展岗位练兵活动。开展各类竞赛活动，如:先后开展了“融e购平台营销推广劳动竞赛”、“工银金行家+码上赢”融e购贵金属销售劳动竞赛”和内控合规部“防范非法集资微电影（动漫）等竞赛活动。二是开展体育竞技活动。去年，该行在省行羽毛球、乒乓球、气排球和瑜伽比赛中，分别荣获羽毛球单打第五名、乒乓球单打第二名、男子双打第四名和气排球第六，并成功承办全省“第七届羽毛球比赛”；同时，还融入同业体育竞技活动，参加当地银协举办的第一届“景银杯”乒乓球锦标赛，并获得男子双打第一名、混双第二名、男子单打第二名、女子单打第三名和团体第三名等骄人成绩。
        （五）推进“文化渗透”工程。一是注重正面发声，提升我行形象。去年，该行在《中国网》、《银行界》和《大江网》等省级外媒用稿突破620篇，不仅超额完成了省行外宣用稿任务，用稿量居同业第一。二是利用学会平台，提升同业地位。2018年，该行撰写的《对普惠金融助推农村县域经济发展的研究》、《传承历史文化 打开筑梦空间》分别获得景德镇金融学会征文比赛一等奖和二等奖；推荐2名选手参加全市金融系统“改革开放四十周年”及“喜迎十九大”演讲比赛，分别荣获一等奖和二等奖。 近三年来，该行连续被当地市人民银行金融学会评为先进单位。