建行淮安分行持续推进战略客户营销

       建行淮安分行做实优质客户基础，持续推进战略客户营销。一是制定战略客户高层营销实施方案。将100家优质重点客户纳入战略营销类客户名单，设置由网点负责人担任“首席客户经理”的多层级“任务型团队”，差异化制定全面金融服务方案。二是强化“零售优先”经营理念。加强层级间、条线间、与集团子公司间的业务联动和交叉销售，实现对公对私、境内境外、融资融智全面联动。三是加强营销过程精细化管理。细化责任目标、工作机制、评价机制，强化过程督导，动态调整营销策略，持续开展经验总结，不断优化业务流程。四是做好客户需求的跟踪反馈。收集兄弟行和同业的先进做法，注重“亮点”的挖掘，着力推动先进经验和有效模式的复制推广。